Talento Humano
Optimizacion, dimensionamiento, reglamentos, planes y herramientas de gestion de talento humano.
Gestion institucional inteligente
Consultoria tecnica para GAD y Empresas Publicas que necesitan ordenar procesos, talento humano, riesgos y territorio.
Sobre nosotros
ARCOTELES acompana a GAD y Empresas Publicas del Ecuador en planificacion estrategica, diseno organizacional, gestion de servicios y calidad, gestion del cambio, talento humano, procesos, territorio, riesgos y amenazas.
Su equipo multidisciplinario combina experiencia en administracion publica y sector privado para articular procesos entre niveles de gobierno, optimizar la gestion publica y entregar metodologias adaptadas a cada territorio.
anos ejecutando proyectos de alto impacto en el pais
acompanamiento tecnico, normativo y operativo
Servicios principales
Cada servicio produce entregables claros, aplicables y utiles para la toma de decisiones dentro de entidades publicas.
Optimizacion, dimensionamiento, reglamentos, planes y herramientas de gestion de talento humano.
Analisis salarial, escalas remunerativas y esquemas de remuneracion variable alineados a la realidad institucional.
Sistema de clasificacion y valoracion de puestos, manual de perfiles y criterios tecnicos para ordenar responsabilidades.
Plan Estrategico Institucional, Plan Operativo Anual, seguimiento, modelo de gestion y control de avances.
Modelo de gestion, estructura organica, estatuto organizacional y arquitectura institucional para mejorar la ejecucion.
Diagnostico de madurez, plan de cambio, comunicacion, transferencia de conocimiento y acompanamiento a transformaciones.
Diagnostico de riesgos naturales y antropicos, capacidades institucionales y plan integral de riesgos y multiamenazas.
Identificacion, modelado, caracterizacion, optimizacion y manuales de procesos para estandarizar la operacion.
Analisis geografico, ambiental y socioeconomico con SIG para planificar crecimiento urbano y ordenamiento territorial.
Metodologia
Se establece un modelo de trabajo claro, entendible y seguro para cumplir con la calidad y el tiempo comprometido.
La calidad nace del entendimiento metodico y de informacion precisa para optimizar los recursos del cliente.
Los entregables y anexos se generan de forma clara, precisa y util para transferir conocimiento a los niveles necesarios.
Clientes y trayectoria































Resultados
El enfoque de ARCOTELES se concentra en disenar soluciones organizacionales personalizadas, adaptables y capaces de sostener procesos de transformacion con resultados verificables.
Blog
Ideas para fortalecer la gestion publica, el talento humano y la transformacion institucional.
Una ruta practica para revisar dimensionamiento, perfiles, remuneraciones y responsabilidades antes de modificar una estructura.
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El cambio institucional no termina en una presentacion: necesita acompanamiento, mensajes claros y aprendizaje operativo.
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El uso de SIG y variables territoriales permite evaluar amenazas, planificar crecimiento y distribuir recursos con equilibrio.
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Modelar procesos solo genera valor cuando el resultado se entiende, se mide y se puede transferir a los equipos.
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Una planificacion util vincula metas, recursos y responsables para que el avance pueda medirse sin perder contexto.
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Las escalas salariales necesitan datos comparables, lectura normativa y coherencia con la responsabilidad de cada puesto.
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Antes de mover unidades, conviene entender que servicios se entregan, a quien sirven y como se coordinan.
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La gestion de riesgos mejora cuando el diagnostico se conecta con capacidades institucionales y comunitarias.
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La calidad se gestiona con indicadores simples, responsables claros y ciclos de mejora que puedan sostenerse.
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Un buen diagnostico no termina en hallazgos: debe priorizar acciones, tiempos y responsables para ejecutar mejoras.
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