TH
Talento Humano
Fortalece la estructura humana de la institución con criterios técnicos, normativos y operativos.
- Optimización de talento humano
- Dimensionamiento de talento humano
- Reglamentos, planes y herramientas de gestión
Portafolio ARCOTELES
Servicios para ordenar talento, procesos, estructura institucional y territorio.
Diseñamos soluciones organizacionales aplicables para Gobiernos Autónomos Descentralizados, Empresas Públicas y entidades que necesitan mejorar su capacidad de gestión con entregables claros.
Soluciones integrales
Un portafolio conectado para que la planificación, la estructura, los procesos y el talento trabajen en la misma dirección.
El brochure de ARCOTELES organiza el portafolio en líneas que cubren desde talento humano y remuneraciones hasta gestión territorial, riesgos y multiamenazas. Cada línea se enfoca en producir instrumentos técnicos que ayuden a tomar decisiones, ejecutar mejoras y transferir conocimiento dentro de la institución.
Líneas de servicio
Nueve frentes de consultoría para fortalecer la gestión institucional.
Cada tarjeta resume los entregables principales que se pueden desarrollar según la necesidad y madurez de cada entidad.
RM
Remuneraciones
Ordena la política salarial con información comparable y modelos aplicables a la realidad institucional.
- Análisis salarial
- Escalas remunerativas
- Remuneración variable
PP
Puestos
Define responsabilidades, perfiles y criterios de valoración para que cada cargo responda a una necesidad real.
- Sistema de clasificación y valoración de puestos
- Manual de perfiles de puestos
- Criterios técnicos para responsabilidades y competencias
PL
Planificación
Conecta estrategia, operación y seguimiento para mejorar la capacidad de ejecución institucional.
- Plan Estratégico Institucional (PEI)
- Plan Operativo Anual (POA)
- Seguimiento y modelo de gestión
DO
Diseño Organizacional
Diseña una arquitectura institucional clara para ordenar procesos, funciones y niveles de decisión.
- Modelo de gestión
- Estructura orgánica
- Estatuto organizacional
GC
Gestión del Cambio
Acompaña procesos de transformación para que los equipos adopten nuevas formas de trabajo con menor fricción.
- Diagnóstico de madurez para adopción del cambio
- Plan de gestión de cambio, comunicación y transferencia
- Acompañamiento y direccionamiento en transformaciones
GR
Gestión de Riesgos
Integra información institucional, comunitaria y territorial para anticipar amenazas y preparar respuestas.
- Diagnóstico de riesgos naturales y antrópicos
- Identificación de capacidades institucionales y comunitarias
- Plan integral de riesgos y multiamenazas
GP
Gestión por Procesos
Estandariza la operación con procesos visibles, medibles y listos para transferencia interna.
- Identificación y modelado de procesos
- Caracterización y optimización de procesos
- Manuales de procesos
GT
Gestión Territorial
Convierte variables geográficas, ambientales y socioeconómicas en decisiones para planificar el territorio.
- Estudio de variables geográficas, ambientales y socioeconómicas
- Uso de Sistemas de Información Geográfica (SIG)
- Crecimiento urbano, conservación de recursos y distribución equilibrada
Modelo de trabajo
Del diagnóstico a la transferencia: un proceso claro para convertir consultoría en capacidad instalada.
La metodología de ARCOTELES parte de un modelo de trabajo seguro y entendible, profundiza en el diagnóstico y el análisis, y culmina con entregables listos para ser difundidos y usados por los niveles de interés.
Diagnosticar
Levantamos información institucional, normativa y operativa para entender la realidad antes de diseñar soluciones.
Diseñar
Construimos modelos, planes, manuales, estructuras y herramientas aplicables al contexto de la entidad.
Transferir
Entregamos información clara y útil para que los equipos adopten las soluciones y puedan sostenerlas.
Conversemos